幸得机会，见学日本，此行七天，感受比听闻要多得多。七天就像经历了一场视听盛宴，回来后细细咀嚼，总怕丢了营养。小结“净”、“静”、“敬”三方面，与诸君共享共勉。
“净”。首先是环境之“净”。见学团队甫出机场，所有成员都发出了“好干净”的惊叹，真是耳闻不如眼见，街道干净整洁，无垃圾无杂物。初以为东京乃大都市，管理所致，没想到第二日到了郊县，也是一尘不染，洁净非常。就算到了见学的工厂，室内、室外都是一样的干净整洁。哪怕是公共场所，比如小餐馆的卫生间、人潮涌动的旅游景点亦是如此。干净整洁已经是他们的一种习惯，无需刻意保持。其次是商业之“净”。出国，总要买些东西回去送给亲朋好友或受人所托代购。买东西，一怕买到假货，二怕买贵。日本朋友一见面便明确：“在日本购物，一没有假货，二价格一致，无论东京银座的豪华商厦还是普通便利店。”接下来果然得到验证，一行的同事皆感叹日本市场的洁净度，认为省心省力才是最好的消费体验。
“静”。在日本，或是东京车水马龙，或是乡下压车缓行，从没有听到过一次汽车鸣笛，以至于每天清晨醒来，寂静的让人恐慌。在餐馆，食客们都静静就餐，交谈时也都低声细语，怕打扰别人，偶有高声者，绝非本土人士。环境之“静”，感染的每个人都会静下来，想起《大学》里的“静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”，人的心静下来，才能思考，进而有所收获。静心而不为外界干扰，安静笃定地研习一门手艺、做一件事情，这才有可能做到精细、极致，这或许也是日本“匠人文化”的成因之一。
“敬”。一是“敬业”。落地伊始，开大巴车接我们的是一位年约六十的老先生，早就听说日本老年司机很多，也不足为奇，但颇为惊讶的是，老先生亲自把我们的行李箱一一仔细排到大巴货仓，动作紧凑、小心翼翼，而且接下来的每天都是这样。我们于心不忍，老先生固执的说这是他的工作，且每次开车前一次不落的用中文提醒“安全带”，惊讶之心两天后变成了对老先生的尊敬，对其敬业的精神由衷敬佩。二是“敬畏”，参观有100多年历史、销售额160多亿人民币的可果美果汁公司时，63岁的技术老总坂本秀树先生身背蔬菜模型为我们讲解，生动活泼。据说坂本先生有时会变身卡通茄子或番茄来陪同大家。老先生全程认真、热情讲解，尽管大汗淋漓，却始终没放下身背的模型。坂本先生从业40年，目前还担任日本国家果蔬协会主席，其一句话非常触动我们：“我们只是将蔬菜中的营养安全的传送给大家。”言外之意不敢有一丝大意。坂本先生用敬畏之心、充满自豪地爱着他的职业，遵守着职业的规则、享受着职业的荣耀。稻盛先生倡导的“敬天爱人”的精神，在坂本身上体现的充分、饱满。
回到公司，一行同事纷纷回忆着日本之行，抒发着精进的激情。“对比才会感受到差距，改变观念就能提高”，朋友圈里的这句话给了更清晰的指向。着眼当下，面对差距，面对众多期望，不敢忘记日本之行，更不敢奢侈地囫囵吞枣，唯有认真感悟，快速行动，打造我们的“净”、“静”、“敬”，才能不负此行，才是见学之道。